出品丨安邦智業（ID:anbangzhiye）
敘述人丨楊偉慶
編輯丨安仔
冰凍三尺非一日之寒！在沒有達到自己目標之前，我們總在想自己怎么樣可以成功？達到成功最快的方法是什么？各種各樣的問題出現在我們眼前，讓我們的內心無處安放。
今天給大家介紹的主人公——楊偉慶，地道的山東男人，雖然擁有健壯的外形，但內心卻無比溫柔細膩。
作為安邦的家人，在安邦學習的時間里，他也一直和我們說過他的故事，接下來讓我們一起走進楊偉慶先生的故事。
1.創業初期 困難重重
在創業初期，楊偉慶也是遇到很多的困難，找人合作曾經被拒絕過，四處碰壁，我想在他心里他也想過放棄，在他一籌莫展的時候選擇了安邦，到達了豐叔的講課現場。
創業初期，楊偉慶管理起團隊根本沒有經驗，包括銷售部、人事部、后勤部都是后面慢慢磨合的。
當你成為一個老板之后，需要進行團隊構建，不能做到當客戶來了，全部按照流程去介紹。
所以，他一直覺得自己有幾個局限：
局限的學習空間
局限的對公司的認知能力。
市場的競爭越發激烈，我們自身也在開始競爭，想著怎么樣去超過前面的那個人。
想著自己如何做才能得到別人的認可，想著怎么樣才可以贏。
2.心態改善 走出自己內心
楊偉慶先生告訴我們，現在他知道自己該做什么樣的事情，知道自己的目標，自己之前的不足他都愿意改掉，我相信，他已經向成功的方向邁出一小步了。
在加入安邦之后，楊偉慶開始學習，線上線下的課程他都參加，無論是新模式還是VIP只要他的時間允許，他都會報名，管理技巧越發的成熟。
同時，他學會了新人帶教系統，比如老板親自帶教，公司文化植入，富有特色的開單法等等一系列幫助公司成長的系統轉化方法。
3.成為領導人 患得患失
當自己成為團隊的領頭人了，會看到團隊更多的問題。面對人員的流動以及團隊一些高層人員的管理水平、一些目光短淺的現象。
之前楊偉慶先生都會患得患失，但是他自從上了安邦的課程之后，變得更加的踏實，他明白有些事不能太過于去強求只有正視自己團隊的問題才能解決團隊中所遇到的問題。
4.品牌效應 改變一生
一場活動可以將自己的品牌推廣出去，也就是所謂的品牌效應。
但如果沒有提前準備好或是匆忙的進行結束，也會適得其反。楊偉慶先生之前舉辦活動也遇到過同樣的問題。
盲目從眾，去效仿其他品牌的活動模式，也不反思自己活動做完的成果。
在安邦上課之前簽單只有90單，安仔認為每個公司或是團隊應該找到屬于自己的經營模式去完善團隊。
5.在其位 謀其事
一場活動可以改變一個人的一生又或者是一個公司的一生。楊偉慶2019新年前舉辦的活動，從前期的開始邀請師傅開始，做到提前布置場地，將活動策劃完善。達到活動簽約231單。
在社會中，越來越多的年輕人想要當老板。可是當老板真的有這么簡單嗎？老板除了要將公司運營好還要“想員工之所想”。
”在其位謀其事”，當你成為一個領導人就要開始考慮到團隊的利益，內心沉淀、補缺補差、帶動全員發展這都是楊偉慶先生的故事。
當你真的無助時，不妨將自己交給安邦：
1.安邦擁有專業的團隊
2.隨時隨地學到干貨
3.開闊自己的眼界和認知能力
4.主動學習 掌握方法
今天，我們一起走進了楊偉慶先生的故事，那您的故事呢？期待您的分享。
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