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一次和豐叔的深度對談后，有了這篇文章

提起豐叔，可能大家想到的畫面，都是在安邦智業(yè)的課堂上侃侃而談的“陸老師”。是家居建材行業(yè)培訓的一名優(yōu)秀的“陸總”。

我們所了解的安邦智業(yè)，是一家專注于結果，注重落地成效的專業(yè)為中國家居建材企業(yè)提供系統(tǒng)培訓、落地幫扶等服務的公司。

而豐叔作為安邦智業(yè)的主要講師，大家對他的印象是嚴肅卻又不失幽默，睿智卻又不失風趣。

但這次采訪，我看見了“陸老師”的另外一面。他談到了自律、談到了陪伴、談到了自己的另類興趣。

一、自律的人生，不覺得累

在這次訪談之前，我很好奇到底是什么原因，使得一個在家居建材行業(yè)忙碌的教育家、企業(yè)家可以堅持的做教育。

安邦智業(yè)成立6年以來，舉辦培訓1200余場，培訓人數(shù)達60多萬人次，累計幫扶落地咨詢式大型項目運作千余例。

高密度的培訓和落地間隙，陸老師卻還堅持著看書和健身。

豐叔在采訪中，也是多次提到“堅持”這個詞，我把豐叔的一次次堅持，稱為“自律”。

"豐叔，你覺得生活累嗎？"

"我不累，準確來說，我沒有時間思考這個問題。不是因為我每天忙，而是充實。"

我把跑步、健身、讀書這類事情，當做生活中的放松。把學習、上課這類事情，當做自我強大的趣事。

可能很多人覺得不理解，其實很簡單。因為我信奉‘凡事貴有恒’的理念。”

（豐叔書架的一角）

生活中當然有絕頂聰明的人和真正的笨蛋，但按照正態(tài)分布的原理，這兩個群體在整體中的占比都是非常小的，小到我們生活中很難看到。

換句話說，其實百分之九十九的人都會落在“普通人”這個區(qū)間，彼此之間當然還會有差距，但幾乎可以忽略不計。

那些我們看到的聰明人，能力強悍者，并非天生就比我們聰明強悍，這種表現(xiàn)出來的差距，是日積月累的生活方式導致的。

而決定每一個人成就高低最核心的因素，就是你到底花了多少時間在學習和積累上。

堅持或者是自律，這一點，豐叔不僅在自己身上踐行，也將這種文化變成了安邦智業(yè)的公司文化——井岡山精神。做事情要有把它做到極致的精神。

二、陪伴，也是督進

豐叔跟我講了邦友的故事，我發(fā)現(xiàn)這些故事都有一個共通點。這些故事中，從故事開始到最后邦友收獲改變，豐叔都一直陪伴在邦友身邊。

"這些故事里，您都是一直參與的嗎？”

是的，因為我認為陪伴，是一件很重要的事情。就和教育小孩一樣，在他成長的過程中，給予鼓勵、給予支持、提供問題的答案。這樣他會成長的更快，方向也不會錯。

同時，陪伴還可以實實在在的感受到‘榜樣的力量’，做出來，才能讓人更相信。

陪伴，是豐叔對于學員的態(tài)度。

知行合一，是豐叔對于自己的要求。

三個凡是，是安邦智業(yè)對于家居建材行業(yè)內(nèi)的所有學員的態(tài)度：

“凡是客戶的合理要求，我們要全力響應解決；

凡是客戶提出的問題，我們一定要追根溯源，找到解決方案；

凡是負面消息，哪怕對手惡意攻擊，也要找到我們可以改進的點。”

安邦智業(yè)最大的不同，就是我們注重結果、注重成果落地。

對于邦友，我們免費幫扶，幾個小時就做成一場活動，簽單110單，在很多人看來是不可能的，但是在安邦的陪伴下，就是一定可以。

三、我很享受“研究”的樂趣

上過課的邦友都知道，豐叔的課和其他老師的課有個很大的區(qū)別。

豐叔上課從來不照著PPT說，不是freestyle（自由發(fā)揮），而是“爛俗于心”，用豐叔自己的話來說就是“所有的內(nèi)容，對我來說都是本能，是融入血液的思維。”

"您做所有的事情都喜歡去探究它背后的問題嗎？"

"是的，這么說我好像很古板，其實不是的。

比如我特別愛去吃‘網(wǎng)紅店’，而且我去之前還會做很多攻略。但我不單是去吃它的味道，我還會去研究它店鋪的選址、運營模式、經(jīng)營成本。

對我來說，吃只是個窗口，研究背后的東西才是目的。”

我認為，豐叔之所以能夠享受“研究”的樂趣，是因為豐叔想要做的是【在家居建材行業(yè)的未來，畫色彩濃墨的一筆】。

要想達成目標，就要不斷的成長、強大。而“研究”恰巧是成長與強大的保證。

做任何事情，不要抱怨，去研究，享受"研究”帶來的成長和強大的樂趣。

而安邦智業(yè)也將“色彩濃墨的一筆”作為公司的目標，我們希望在未來可以成為家居建材行業(yè)培訓的佼佼者。

我們選擇了相信，就選擇了享受。